開場白常用的6種方法
如何創造奇特的開場白，聽眾在乎的是這對我有何好處？因此在最初的2分鐘，一定要一開口就要表現不俗，令人印象深刻，並相信今天的簡報一定會很有收穫。以下有幾個方法，可以參考：
1.益處法：以聽眾的利益為開場，這是聽眾最喜歡的方式，特別你擁有解決他們的問題之方法。
例如：今天的簡報訓練，可以幫助你從想講、敢講、到會講。
2.名人法：讓名人為你背書，借用名人的權威，可以提升我們的公信力與說服力，就好像商品請
明星來代言，可以幫助商品銷售一樣。
例如：美國前總統傑佛遜 (Thomas Jefferson)曾說：「我非常相信運氣，而我發現，我越努力，運氣就越好」，其實簡報也是一樣，你越努力，你就越有自信，你越有自信，越能吸引好的運氣在你身上。
3.問題法：問一個好問題？一開始把問題丟給聽眾，讓他們回答，可以獲得回應，同時可以把聽
眾的注意力專注在簡報議題上。
例如：成功簡報的關鍵是什麼？
恐懼對簡報真的不好嗎？
4.時事法：談論流行話題或與聽眾有關之時事。
例如：面對金融海嘯，我們應如何自保，有三方面我們一定要瞭解，第一是…
5.數據法：呈現數據、統計、研究。使用數據時，本身較枯燥，應小心使用，配合生動、活潑表
達，會更有魅力。
例如：根據麥拉賓定律（The rule of Mehrabian)，溝通的三要素，文字7％、聲音38％、肢體55％，換句話，講話時的聲音表情動作要比講話內容更重要。今天我們就是跟大家分享，如何運用非語言影響力。
6.故事法：說一個有啟發性的故事，而每一個故事，只要表達一個重點就好。如何說：我們下一
章會深入討論。
總而言之，開場白一定能夠馬上捉住聽眾的注意力。除非聽眾認為你可以幫助他們、教育他們、娛樂他們，否則聽眾不會願意聽你接下來的談話。另外在簡報過程中，還有一個比開場白更重要的，那就是結論，因為決定成敗的關鍵，不是開始而是結束，下一章將談到如何運用強而有利的結論。
如何創造奇特的開場白，聽眾在乎的是這對我有何好處？因此在最初的2分鐘，一定要一開口就要表現不俗，令人印象深刻，並相信今天的簡報一定會很有收穫。以下有幾個方法，可以參考：
1.益處法：以聽眾的利益為開場，這是聽眾最喜歡的方式，特別你擁有解決他們的問題之方法。
例如：今天的簡報訓練，可以幫助你從想講、敢講、到會講。
2.名人法：讓名人為你背書，借用名人的權威，可以提升我們的公信力與說服力，就好像商品請
明星來代言，可以幫助商品銷售一樣。
例如：美國前總統傑佛遜 (Thomas Jefferson)曾說：「我非常相信運氣，而我發現，我越努力，運氣就越好」，其實簡報也是一樣，你越努力，你就越有自信，你越有自信，越能吸引好的運氣在你身上。
3.問題法：問一個好問題？一開始把問題丟給聽眾，讓他們回答，可以獲得回應，同時可以把聽
眾的注意力專注在簡報議題上。
例如：成功簡報的關鍵是什麼？
恐懼對簡報真的不好嗎？
4.時事法：談論流行話題或與聽眾有關之時事。
例如：面對金融海嘯，我們應如何自保，有三方面我們一定要瞭解，第一是…
5.數據法：呈現數據、統計、研究。使用數據時，本身較枯燥，應小心使用，配合生動、活潑表
達，會更有魅力。
例如：根據麥拉賓定律（The rule of Mehrabian)，溝通的三要素，文字7％、聲音38％、肢體55％，換句話，講話時的聲音表情動作要比講話內容更重要。今天我們就是跟大家分享，如何運用非語言影響力。
6.故事法：說一個有啟發性的故事，而每一個故事，只要表達一個重點就好。如何說：我們下一
章會深入討論。
總而言之，開場白一定能夠馬上捉住聽眾的注意力。除非聽眾認為你可以幫助他們、教育他們、娛樂他們，否則聽眾不會願意聽你接下來的談話。另外在簡報過程中，還有一個比開場白更重要的，那就是結論，因為決定成敗的關鍵，不是開始而是結束，下一章將談到如何運用強而有利的結論。