如何強化簡報信任力
如果我們已經竭盡所能的去瞭解聽眾，接下來可以把焦點放在簡報內容上，學習如何強化簡報的說服力。因為聽眾記得的非常有限，一般而言大約10％-30％，所以強化我們簡報的說服力，將有助於聽眾的理解與記憶。
如何強化說服力，ABC（Attraction吸引力、Benefit利益、Credibility可信度），將有助於我們有效學習。
C(Credibility)可信度：簡報的可信度，主要來自主講人、簡報內容、的態度三方面。
簡報者：簡報者的專業背景、專業知識、階級等…都會影響聽眾對的簡報者的信任感，在一開始的自我介紹前先思考一下你的可信度有多少？要強調職位、過去的經歷或是專業程度？然後想想如何強化自己的可信度，對某些聽眾而言，不錯的頭銜、跨國的企業、學歷經歷等…如果沒有這樣的背景，也可以請某些有影響力的來介紹自己，可以增加自己的可信度。
簡報內容：簡報的資料要註明出處，越清楚越好。可以是當引述專家的話，來增加內容的可信度，可以使用例證、成功案例、個人見證來增加內容的可信度。
其他：聽眾喜歡與自己相似、相近的人，不管是工作、興趣、社團等…當提起相互共有經驗或專業術語，也可增加可信度。一開始就認同聽眾，也能增加簡報者的可信度，因為聽眾喜歡與自己相同立場、價值觀、信念的人。最後一個積極正面充滿熱情的人，經常為聽眾帶來好消息；或帶給人信心盼望的人，也能增加聽眾對它的信任感。
說服力，來自態度，如果你對簡報內容充滿熱情，你就一定擁有影響力。正如Body Shop的創辦人安妮塔‧羅迪克（Anita Roddick）所說的：以熱情溝通，溝通自然有說服力。
如果我們已經竭盡所能的去瞭解聽眾，接下來可以把焦點放在簡報內容上，學習如何強化簡報的說服力。因為聽眾記得的非常有限，一般而言大約10％-30％，所以強化我們簡報的說服力，將有助於聽眾的理解與記憶。
如何強化說服力，ABC（Attraction吸引力、Benefit利益、Credibility可信度），將有助於我們有效學習。
C(Credibility)可信度：簡報的可信度，主要來自主講人、簡報內容、的態度三方面。
簡報者：簡報者的專業背景、專業知識、階級等…都會影響聽眾對的簡報者的信任感，在一開始的自我介紹前先思考一下你的可信度有多少？要強調職位、過去的經歷或是專業程度？然後想想如何強化自己的可信度，對某些聽眾而言，不錯的頭銜、跨國的企業、學歷經歷等…如果沒有這樣的背景，也可以請某些有影響力的來介紹自己，可以增加自己的可信度。
簡報內容：簡報的資料要註明出處，越清楚越好。可以是當引述專家的話，來增加內容的可信度，可以使用例證、成功案例、個人見證來增加內容的可信度。
其他：聽眾喜歡與自己相似、相近的人，不管是工作、興趣、社團等…當提起相互共有經驗或專業術語，也可增加可信度。一開始就認同聽眾，也能增加簡報者的可信度，因為聽眾喜歡與自己相同立場、價值觀、信念的人。最後一個積極正面充滿熱情的人，經常為聽眾帶來好消息；或帶給人信心盼望的人，也能增加聽眾對它的信任感。
說服力，來自態度，如果你對簡報內容充滿熱情，你就一定擁有影響力。正如Body Shop的創辦人安妮塔‧羅迪克（Anita Roddick）所說的：以熱情溝通，溝通自然有說服力。