簡報成長痛苦與悔恨的痛苦
改變帶來創新，麥當勞，改變服務方式，推出精緻咖啡與增加外送服務，創造新業績。APPLE蘋果電腦，創新推出新手機i-phone竟然成為，手機大廠Motorola潛在最大的敵人。而SONY 也不敢相信，它的高效能遊戲機PS3，它的對手竟然不是(Microsoft)Xbox，而是被日本老化的企業任天堂的Wii打敗。改變雖是必然的，但改變是手段是方法，成長才是目的。
也許上台簡報對你而言是一個很大的挑戰；上台分享是你最懼怕的事、業務報告常常捉不到重點、主持會議常常冷場…不管如何，擁抱改變，你會擁有更多的機會。
如何擁抱改變，創造更多的可能
一.思維轉換：管理大師史蒂芬‧柯維說：「假如你想要有一點點的改變，由改變你的行為出發;如果想要有躍進式的改變，要由改變你的思維開始」。有些時候，簡報的確令人害怕，但想想簡報可以為你帶來的好處、當你克服恐懼之後所得到的喜悅，幫助我們面對簡報時，有一個更明確的焦點。
二.放下過去：許多人帶著過去失敗的包袱，奔向未來的前程，當然會很辛苦。也許您過去有一些簡報失敗的經驗、上台之後腦袋一片空白、搞砸了一場公司說明會、或把會議主持一團亂，這都沒關係，沒有失敗，只有回餽，我們可以從過去的經驗中獲得啟發，幫助我們下一次的簡報更好。
三.努力面前：每一個簡報也都是一個機會，都是一個新的開始。只要現在開始努力，永遠不嫌晚。只要我們用對方法不斷練習，就一定可以呈現優質簡報。同時我們應該把焦點放在如何讓聽眾收穫滿滿，讓簡報成為我們與聽眾之間的橋樑，讓聽眾可以快速進到我們的思維當中，以達成我們簡報的目的，達成我們簡報的效果。這才是我們所要努力的目標。
改變的本身，充滿了未知與恐懼，但也充滿的機會與成長，那要看你選擇哪一個？簡報技巧已成為職場成功非常重要的能力之一，想一想，當你擁有簡報技巧之後，對你有任何損失嗎？或不會簡報技巧，會讓你失去多少機會呢？成長的痛苦與悔恨的痛苦，你要選擇哪一個？
改變帶來創新，麥當勞，改變服務方式，推出精緻咖啡與增加外送服務，創造新業績。APPLE蘋果電腦，創新推出新手機i-phone竟然成為，手機大廠Motorola潛在最大的敵人。而SONY 也不敢相信，它的高效能遊戲機PS3，它的對手竟然不是(Microsoft)Xbox，而是被日本老化的企業任天堂的Wii打敗。改變雖是必然的，但改變是手段是方法，成長才是目的。
也許上台簡報對你而言是一個很大的挑戰；上台分享是你最懼怕的事、業務報告常常捉不到重點、主持會議常常冷場…不管如何，擁抱改變，你會擁有更多的機會。
如何擁抱改變，創造更多的可能
一.思維轉換：管理大師史蒂芬‧柯維說：「假如你想要有一點點的改變，由改變你的行為出發;如果想要有躍進式的改變，要由改變你的思維開始」。有些時候，簡報的確令人害怕，但想想簡報可以為你帶來的好處、當你克服恐懼之後所得到的喜悅，幫助我們面對簡報時，有一個更明確的焦點。
二.放下過去：許多人帶著過去失敗的包袱，奔向未來的前程，當然會很辛苦。也許您過去有一些簡報失敗的經驗、上台之後腦袋一片空白、搞砸了一場公司說明會、或把會議主持一團亂，這都沒關係，沒有失敗，只有回餽，我們可以從過去的經驗中獲得啟發，幫助我們下一次的簡報更好。
三.努力面前：每一個簡報也都是一個機會，都是一個新的開始。只要現在開始努力，永遠不嫌晚。只要我們用對方法不斷練習，就一定可以呈現優質簡報。同時我們應該把焦點放在如何讓聽眾收穫滿滿，讓簡報成為我們與聽眾之間的橋樑，讓聽眾可以快速進到我們的思維當中，以達成我們簡報的目的，達成我們簡報的效果。這才是我們所要努力的目標。
改變的本身，充滿了未知與恐懼，但也充滿的機會與成長，那要看你選擇哪一個？簡報技巧已成為職場成功非常重要的能力之一，想一想，當你擁有簡報技巧之後，對你有任何損失嗎？或不會簡報技巧，會讓你失去多少機會呢？成長的痛苦與悔恨的痛苦，你要選擇哪一個？