讓聽眾快易懂三要點＿脈絡清楚
脈絡清楚：幫助聽眾可以快速理解。這是將簡報的整體架構組成概念圖，讓聽眾可以一目了然，同時可
以讓聽眾清楚我們的架構與思考方式。有清楚的脈絡，就好像是擁有一份地圖，上面標有明
確的路線，告訴聽眾要去哪裡去，為要確保簡報有效被聽眾理解，整個脈絡必須清晰易懂。
一般而言脈絡有以下幾種呈現方式。
※ 問題-解決架構：先提出問題，再分析原因，最後提出解決的對策，這是最常用的方法。
※ 因-果架構：先提出原因，再提出結果，再提出原因，再提出結果，最後做出結論。
※ 演繹法架構：先提出大方向，再從大方向提出小方向，最後提出結論與對策。
※ 樹狀圖架構：透過樹狀圖的架構，由上而下分類，讓聽眾對於詳細內容，可以快速明白。
※ 特色-利益架構法：先找出商品的特色，並轉換成對聽眾的利益或好處，最後告訴聽眾行
動步驟。
※ 目標-步驟架構法：從聽眾的需求中找出明確目標，並簡單介紹達成目標的所有步驟，並
解釋每個步驟詳細內容，最後做出結論。
有清楚的簡報脈絡，除了幫助聽眾可以快速理解，對於簡報者也是一種提醒，可以對於接
下來要講的內容，更加清楚。
脈絡清楚：幫助聽眾可以快速理解。這是將簡報的整體架構組成概念圖，讓聽眾可以一目了然，同時可
以讓聽眾清楚我們的架構與思考方式。有清楚的脈絡，就好像是擁有一份地圖，上面標有明
確的路線，告訴聽眾要去哪裡去，為要確保簡報有效被聽眾理解，整個脈絡必須清晰易懂。
一般而言脈絡有以下幾種呈現方式。
※ 問題-解決架構：先提出問題，再分析原因，最後提出解決的對策，這是最常用的方法。
※ 因-果架構：先提出原因，再提出結果，再提出原因，再提出結果，最後做出結論。
※ 演繹法架構：先提出大方向，再從大方向提出小方向，最後提出結論與對策。
※ 樹狀圖架構：透過樹狀圖的架構，由上而下分類，讓聽眾對於詳細內容，可以快速明白。
※ 特色-利益架構法：先找出商品的特色，並轉換成對聽眾的利益或好處，最後告訴聽眾行
動步驟。
※ 目標-步驟架構法：從聽眾的需求中找出明確目標，並簡單介紹達成目標的所有步驟，並
解釋每個步驟詳細內容，最後做出結論。
有清楚的簡報脈絡，除了幫助聽眾可以快速理解，對於簡報者也是一種提醒，可以對於接
下來要講的內容，更加清楚。